Pas de magie, juste une vraie connexion
Avec le temps, j'ai compris une chose simple. Il n'y a pas de « bons » ou de « mauvais » projets. Pas plus que de « bons » ou de « mauvais » clients ou prestataires. Il y a surtout… des rencontres humaines et des valeurs partagées.
Un projet fonctionne quand la communication est claire, que chacun se sent écouté et respecté et que la méthode est définie. C'est fluide, évident, simple. Les planètes sont alignées ! 🪐
Voici quelques points que j'applique ou adapte :
- quittancer pour m'assurer d'avoir bien compris le brief,
- poser les (bonnes) questions afin de clarifier les zones floues,
- conseiller pour enrichir le fond et/ou la forme du projet,
- expliquer les étapes de travail (création, précision, ajustement),
- regrouper les retours pour gagner en efficacité,
- agrandir l'équipe si besoin : imprimeur, développeur, etc.,
- informer en cas d'ajout et/ou de dépassement pour d’éviter toute surprise côté budget.
La réussite d’un projet, c’est aussi savoir le refuser. C’est offrir au client la possibilité de travailler avec le bon prestataire en termes d’affinité, de timing et de compétences.
Et toi, quelles sont tes astuces pour qu'une collaboration soit fructueuse ?